产品经理如何避免被程序员打?

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产品经理如何避免被程序员打?

日期:2020-10-26 10:29:15 访问量: 来源:

产品经理和程序员是实现互联网产品的两个职务,需要相互配合,共同达成目标。但从职责上来说,产品经理明确的是干成什么样,而程序员的工作是需要怎么干。因此在具体工作中,就会产生一些矛盾和冲突。为此,可从以下几个方面来分析解决:

1.产品必须要满足的需求

对于该部分内容,程序员必须要无条件听从产品经理的设计和安排,因为只有产品经理才能准确把握第一手需求,并明确产品的最低需求标准。如:一款社交产品必须具备的上传附件、发表评论和回复等。

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  2.产品的高级需求和体验

如果产品的最低需求作为市场准入门槛的话,那么提升用户体验和基于用户体验的高级需求则是产品的核心竞争力。程序员需要尽最大限度满足产品经理的需求,如果在实现方法和技术储备不完全满足产品要求的情况下,产品经理要和程序员充分沟通,实现最完美替代方式来达成高级需求的目的。如:上传附件中的酷炫和动态效果,最小化精简操作方式等。

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  3.产品的附加需求

产品的附加需求是在满足产品开发的基础上,为用户提供的附加值,对互联网产品来说,简洁、专注是大方向,附加需求往往体现在数据关联和功能融合等方面,一般不影响产品独立性,因此,产品经理可多参考程序员建议。

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  4.产品经理需要把控好产品功能优先级和开发进度

产品经理根据需求和创意设计一个产品后,往往要求程序员在较短时间内完成,而时间紧迫可能导致开发质量不高,因此产品经理在设计产品和指导开发进度上,需要做到合理划分、精准计划,让程序员开发有重点、有节奏。

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