Java程序员怎么提升自己的能力?

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Java程序员怎么提升自己的能力?

日期:2020-11-12 14:34:43 访问量: 来源:

实际上,不管是Java程序员还是其他的程序员都要面对这个问题。未来的职场竞争是复合能力的竞争,不仅需要专业能力,还需要管理能力、沟通协调能力等其他更为底层的能力。

提升专业能力的核心在于掌握专业底层逻辑

我们都知道,程序员的晋升和成长是需要时间维度的,有时间上的积累才称得上专业。但这种积累并不只是代码掌握得有多好,或者你能做多少项目,这些都是执行层面的事。更重要的是能否通过你做的那么多项目抓住背后的逻辑。

Java程序员

什么是背后的逻辑?简单理解就是3个问题:是什么?为什么?怎么办?别小看这3个问题,当你真正能回答的时候,就从执行层面进入到管理层面了。所谓执行层面,是领导安排什么,多长时间内完成,我按照这个计划表完成就行。所谓管理层面,是我要从“上帝角度”来审视整个项目,这个项目对客户对公司有什么价值?要解决哪些具体问题?推进过程中团队中的谁能够承担相应的任务?

发现没有,进入管理层面,你的整个关注点就变了,从执行层面的某个具体的“点”到整个项目来龙去脉的“线”,这是项目经理和程序员最大的区别。

Java程序员

 好的数字化技术人员既要懂技术又要懂业务

如果说从普通程序员晋升到部门经理需要你具备管理思维的话,那么成为技术总监或者CIO更考验一个技术人员理解业务的能力。什么是业务能力?从最简单的开始,你们公司的业务是什么?产品是什么?客户是谁?你们产品的核心竞争力是什么?你们公司业务部门有哪些具体部门?每个部门最大的问题是什么……这个问题还可以更长。

技术部门在整个企业组织中起到支持和赋能的作用,要帮助企业解决效率的问题,包括企业的内部效率和外部效率。内部主要是沟通和协调,外部是连接和触达客户。为什么现在都在提数字化?尤其在疫情之后,提的人原来越多。因为大家发现,在疫情期间具有数字化能力的企业受到的冲击都比较小。比如餐饮行业的西贝莜面村,零售行业的屈臣氏和天虹百货。线下没有客流,但是我有数字化能力,可以把客户引流到线上进行转化,比如利用微信小程序、各种直播实现转化等等。还有,为什么在疫情期间钉钉和企业微信火了?就是因为企业要线上办公,要线上触达和交互客户。

说了这么多,其实是想告诉你,技术的顶点一定是和业务和运营相结合的。数字化肯定是企业未来都要具备的能力。对你来说,虽然目前只是一个程序员,但要有这种大局意识,看得清方向,才能选得对路。不管你现在的主要工作是Java还是PHP、Python、DevOps,多从业务角度思考你的工作,百利而无一害。不管是雷军还是周鸿祎,这些技术出身的大佬最后能够创业成功,离不开将自己的技术能力和业务能力融会贯通。

 三点建议

首先,需要先给自己定几个长短期计划。比如你现在25岁,在35岁的时候要成为CIO级别的人,对这个目标进行拆分,3年时间掌握目前所有主流的编程方式,4年时间通过带团队、做项目理解技术和业务的配合,然后再用3年进行巩固。然后再细化到每一年需要完成什么样的目标。这样到35岁时,不仅不用害怕被辞退,还会成为各大公司抢夺的热门人才。

其次,多了解这个时代的商业变化情况。如果没有业务的支持,技术创造不了任何价值。就像现在很多企业都有CRM(会员管理系统),能够用好的能有几个?之前我们给一个区域性的珠宝行业做技术开发,发现他们的CRM中客户的数据还是固话号码,不仅如此,导购开个会员卡还得手动记录客户信息,客流一多就得排队,非常影响体验。问他们的技术负责人,他说这个系统基本就没怎么用过,代码还是最早的C#写的,现在改都不好改。这就是典型的被时代抛弃的例子。

最后,跳出你程序员的身份。被甲骨文公司辞退的那些人当中不乏名牌高校毕业生和海归,与其说他们被甲骨文公司辞退,不如说他们被这个时代所抛弃。出现这种情况,我的看法是他们只把自己当做了技术人员,被身份或岗位所限制。这个时代被公司抛弃不可怕,最可怕的是被客户抛弃,没有客户你就没有收入。虽然技术岗位不直接面对客户,但要知道客户才是给你发工资的那个人。

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